12月25日下午，我校在行政楼903会议室召开内部控制体系实施培训会，学校党委委员、副校长徐永清出席会议并讲话。全体中层正职干部参加此次会议。会议由财务处处长刘新超主持。

培训会上，刘新超首先介绍了我校内部控制建设已形成阶段性成果，正式进入实施阶段。同时强调内部控制是一个不断修订和优化的过程，制度和流程的完善永远在路上。

会议从单位和业务两个层面展开培训。单位层面重点阐述了内部控制组织框架及管控模式；业务层面从预算控制、收支控制、采购控制、合同控制、项目控制、资产控制六个方面分别阐述了重点制度规定、关键流程节点以及可能出现的风险点。

最后，徐永清进行总结讲话。徐永清指出内部控制已取得三项成绩。第一，首次系统性地进行制度梳理；第二，各处室、二级学院积极参与内部控制体系建设也是对自身能力的提高；第三，内控管理框架基本形成，保证明年顺利执行。此外，徐永清还指出了内部控制尚需完成的四项工作。第一，从思想层面提高认识，落实责任；第二，持续梳理内控制度，保障流程科学，以有效控制风险点；第三，通过培训加强全校对内部控制制度的学习；第四，实现内部控制信息化，将流程网络化，提高工作效率。